РГАИС планирует открыть новый поволжский филиал
РГАИС планирует открыть филиал в Пензе. Российская государственная академия интеллектуальной собственности- высшее учебное заведение, которое подготавливает специалистов, связанных с интеллектуальными правами. Предполагается, что в данном филиале будет возможность освоить программы, связанные с юриспруденцией, менеджментом, экономикой.
Это прекрасная возможность для развития специалистов, а также, решение благоприятно скажется на развитии технологий и будет стимулировать продажи отечественной продукции, не только в самом округе. Как скоро приступят к реализации данного решения, пока не ясно, но надеемся, что такое соглашение совсем скоро воплотится в жизнь.
Другие статьи
Разговоры о том, что нейросети должны платить за материалы, на которых учатся, идут уже давно.
Разбираем, что можно зарегистрировать как промышленный образец: дизайн товара, упаковки, мебели, одежды, интерфейса и другие решения. Условия патентования и частые ошибки.
Разбираем, как работает бренд-троллинг на маркетплейсах: схемы недобросовестной регистрации товарных знаков, реальные судебные кейсы и способы защиты для селлера.
Фармкомпания «Промомед» подала заявки на регистрацию пяти товарных знаков: «Эсперанса», Vandelsa, «Ванделса», Vandekin и «Вандекин».
4 августа 2026 года был подписан закон, который обновляет правила патентной охраны цифровых решений.
Разбираем, чем отличаются промышленный образец и авторское право, плюсы и минусы каждого механизма и как выбрать способ защиты дизайна для бизнеса.
Минэкономразвития предложило наделить Роспатент новым инструментом — правом досудебно блокировать оборот лекарств при подозрении на нарушение патентных прав.
Подробно разбираем, как проходит регистрация промышленного образца: что можно защитить, какие документы нужны, как подать заявку в Роспатент и как избежать отказа.
На фармрынке усиливается противостояние между оригинальными препаратами и их дженериковыми аналогами: новые решения судов и инициативы ведомств напрямую влияют на доступность лекарств и стратегию фармкомпаний.
Это наглядный пример для любой медийной личности: можно годами развивать личный бренд, а в критический момент обнаружить, что юридический контроль над ним принадлежит не Вам, а компании‑партнёру.